01 / INSIGHT
用户洞察
把模糊的业务问题,拆成可验证的研究问题;从访谈、行为、数据和公开语料里识别真正的决策线索。
访谈 · 问卷 · VOC · 定量与定性研究A FIELD OF QUESTIONS, PRODUCTS AND POSSIBILITIES
进入蔺昱夏的工作现场
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蔺昱夏 / 用户洞察 · AI产品 · 业务增长
我研究人的选择,也把经验与业务判断做成能够运行的 AI 产品。
过去几年,我在用户研究、内容经营、知识服务与 AI 实践之间持续工作。现在,我关注的不是“AI能生成什么”,而是它怎样真正理解任务、进入业务并交付结果。

WHAT I BRING / 核心能力
01 / INSIGHT
把模糊的业务问题,拆成可验证的研究问题;从访谈、行为、数据和公开语料里识别真正的决策线索。
访谈 · 问卷 · VOC · 定量与定性研究02 / PRODUCT
不只调用模型生成答案,而是把专家经验、判断条件和例外边界,写进可以运行、复用和迭代的工作流。
产品定义 · AI工作流 · Skill治理 · 项目推进03 / GROWTH
让洞察进入内容、产品、营销与转化链路,找到最值得优先解决的断点,并把结论变成下一步行动。
内容增长 · 私域经营 · 营销转化 · 商业验证SELECTED PROJECTS / 精选项目
核心项目 / FIRST READ

HOW I WORK / 工作方法
先看人正在完成什么任务、在哪一步停住,而不是先问想要什么功能。
把业务困境拆成阶段、假设、证据缺口和需要优先验证的风险。
把洞察写进流程、规则、界面和协作机制,让能力不只停在报告里。
用真实行为、反例和反馈修正产品,同时保留结论的边界。
“研究不是交付一份报告,产品也不是堆出更多功能。真正的工作,是让正确的判断进入下一步行动。”
这两份内容来自真实AI产品研发,不是独立作品,而是我在反复试错后留下的决策方法。
ABOUT ME / 关于我
我既做过组织内的用户研究,也亲自做过内容、私域、营销、产品与交付。前者让我对证据保持敏感,后者让我知道:一个看似正确的答案,要穿过多少真实限制,才能变成结果。
ONE SENTENCE“我想做的,不是替人思考的 AI,
而是让好判断更容易发生的产品。”







我不愿只用一次输赢、一个职位或某个阶段定义自己。我更愿意保持好奇,持续进化;认真理解真实的人,解决真实的问题,并让事情因为我的参与而变得更好。
“让事情因为我的参与而变得更好,让人因为我的工作多一种可能。”
WHAT I BELIEVE / 我相信的事
我习惯先看真实任务、犹豫和失败路径,再决定该研究什么、该做什么。
好听的观点不等于洞察。重要判断要能回到原话、行为、数据或可检查的产品痕迹。
模型可以加速,但产品仍要回答边界、异常、成本、信任与责任。
研究要进入决策,方法要进入流程,经验要变成别人可以使用的系统。
HOW I GOT HERE / 关键路径
中山大学本科、香港中文大学硕士。持续训练结构化思考、资料分析与复杂问题表达。
在组织内开展用户研究,用访谈、问卷、数据与行为证据,把业务问题转化为可回答的研究问题。
从内容增长、用户运营、产品设计、营销转化到服务交付,累计完成 1000+ 次用户与项目交付,也因此理解方案落地时真正的阻力。
从 2026 年 4 月起牵头构建 AI 业务系统,把长期经验、用户洞察和业务规则转化为工作流、Skill 与产品机制。
真实项目是主要证据;以下 7 项课程与能力测评,记录我持续补齐技术理解与实践能力的路径。
